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Metodologías · Pérdida de productividad

Earned Value: valor ganado y productividad

Contrasta las horas-hombre ganadas por el avance físico con las realmente incurridas.

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Cómo se aplica el método

TIER 1
La brecha entre el costo real (CR) y el valor ganado (VG) representa la diferencia que debe analizarse; la curva planificada aporta el contexto.
Esquema conceptual · Sin valores de un proyecto específico.

¿Qué es?

Contrasta las horas-hombre ganadas por el avance físico con las realmente incurridas.

¿Cuándo se aplica?

No existe tramo no impactado, pero sí valorizaciones, curvas S o cronograma con recursos.

Cómo leer el gráfico

La brecha entre el costo real (CR) y el valor ganado (VG) representa la diferencia que debe analizarse; la curva planificada aporta el contexto.

Criterio de análisis

Avance físico y horas-hombre ganadas → contraste con las horas-hombre incurridas.

El punto de partida

La evidencia define el método.

Revisamos los registros disponibles para determinar qué metodología permite sustentar el análisis de su proyecto.

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